新年伊始，萬象更新。祈盼市場騰飛的呼聲依然，各種展會紛至遝來，熱情不減，光伏行業政策拉動下，廠家商家被恬噪得群情激昂，“煤改電（氣）”成了光熱行業的主旋律。作為傳統的光熱行業的熱水器，仍然占據大部分市場，但是前景還是黯然不明，在痛苦的泥沼中掙紮。“風景這邊獨好”！貝德萊特的景象大大出乎眾人的意料。訂單不斷，每日發往海外的集裝貨櫃車平均每天8個以上，即將開工的國內工程市場項目有8個，“碧桂園”、“金科地產”、“華強地產”、亦馬上開工，拉升產量，完成訂單成了目前最大的矛盾，為此，公司成立了“產量提升”項目組、“工藝改進”項目組，並采購促產能的設備機械，公司上下一派繁忙緊張的景象。

繼上次一天17櫃的發貨量，今又11櫃，下單量已安排到了六月中旬，在未來的四個月多里，平均每天要發10個櫃，全國市場積極拓展，公司國內外銷售皆創佳績。在大量國內外訂單的帶動下，公司的生產部門，流水生產線滿負荷運轉，全線工人積極生產，公司人事部門大量招聘新員工，采購部門積極添加新設備......為保證產品發貨及時準確，生產部門、銷售部門默契配合、齊心協力、加班加點......裝載的貨車、忙碌的工人都在有條不紊的執行著每一道程序，前方銷售的火爆，后方有序的保障，在全體員工的共同努力下，公司出現了產銷兩旺的大好形勢......

冬日下的汗水

貝德萊特太陽能創建于2004年，注冊資金5100萬元，是一家專業從事太陽能供熱產品研發、生產、銷售的綜合型企業, 是我國太陽能熱水器產品出口的重要制造基地，公司產品現已暢銷全球95個國家和地區，在歐洲和南美洲地區均取得了較大的市場份額。根據最新海關數據顯示，占中國太陽能光熱出口總額的7%，在全國行業內處于前三地位。貝德萊特的主要產品有：太陽能熱水器（繫列）；大型太陽能工程產品；太陽能產暖產品；合同能源管理項目。 金科集團始創于1998年，經過多年持續穩健的發展，已形成了以新地產+新服務+新能源發展為龍頭，金融投資及資產管理、產業綜合運營、社區綜合服務、酒店、園林、門窗裝飾等協調發展的多元化產業

3月6日—3月8日，“第六屆中國（武漢）太陽能品牌產品博覽會”在武漢國際會展中心隆重舉行。此次展會由中國農村能源行業協會太陽能熱利用專業委員會、中國資源綜合利用協會可再生能源專業委員會、中國節能協會太陽能專業委員會、全國太陽能標準化委員會、中國太陽能熱利用產業聯盟等單位主辦。行業內知名企業全部參展，可是說是一次行業聚集交流的盛會。貝德萊特作為行業內推動太陽能產業國際化的代表企業，彆具一格的展區設計，全方位彰顯了國際化的品牌定位，同時憑借自身品牌出口優勢引起了社會各界的廣泛關注和廣大經銷商朋友的青睞。本次展會，貝德萊特共接待全國各地經銷商和媒體朋友1000餘人，洽談意向簽約客戶20餘家。展會現場火爆的谘詢客戶  近兩年來，隨著國家節能減排、建設新農村、“家電下鄉”擴大內需等政策的出台，太陽能行業迎來了期盼已久的政策支持，2009年太陽能產業最先迎來發展的春天。湖北是我國中部較為發達的地區，其人口密度、城鎮密度及經濟發展等各項指標在中部地區都處于前列。湖北還是中國酷熱地區之一，年日照時數2400小時以上，且晝夜溫差相對較小，淡水資源尤為豐富，非常適合太陽能熱利用。湖北憑借中央區位的地理優勢地位，特殊的市場地位和巨大的市場潛力注定了湖北太陽能市場的爭奪戰將異常激烈。            面對金融危機，貝德萊特逆勢而上。用品質贏得了國際市場的認可，08年，貝德萊特成功出口78個國家和地區，出口總額達1350萬美元。行業出口總額的11%的領先優勢源于貝德萊特始終如一的國際品質。貝德萊特始終將產品品質作為第一核心要素，生產實行出口核準制造制度。同時，為確保公司生產出來的每一款產品都能達到國際領先水準，公司與德國標準化協會開展了質量管理合作，機構將每年定期派遣工程師入駐貝德萊特，進行包括原料采購、產品設計、工藝、工序控制、產品檢驗等全方位質量控制的指導工作。展會現場，貝德萊特國際認可的產品品質和企業實力都成為意向客戶廣泛谘詢的熱點和關注的焦點。此次武漢博覽會全新亮相，無疑為貝德萊特太陽能占領中部地區放下一枚重要的棋子，並以湖北作為根據地，為進軍西北、西南和華南打下了堅實的基礎。

貝德萊特獲 “海外買家推薦獎”——中國制造網、南方周末報社和中國工業設計協會舉辦“中國制造之美”頒獎盛典　　近兩年波動的國際經濟形勢使國內中小企業的轉型更為迫切。2013年12月6日，由中國制造網、南方周末報社與中國工業設計協會聯合主辦的2013“中國制造之美”頒獎盛典在廣州天河希爾頓酒店舉行，該活動致力于推動中小企業產品和設計變革，並為中小企業與設計機構創造產業對接的機會，提升中國制造的品牌附加值。當前嚴峻的外貿形勢和日益激烈的競爭環境，對大部分國內的中小型制造企業帶來了挑戰：外貿訂單的長單不足、需求下滑；以人工成本推動的各項成本高企，利潤壓縮；同行產品的低價競爭，模仿跟風。如此重重，在目前的經濟形勢下，探討用設計提高價值，探討升級轉型占領主動，看似困難重重，實則是最好的時機，因為困難才會使企業開始思考和行動。“中國制造之美”正是致力于推動中小企業通過工業設計提升產品附加值尋找出路，正如組委會在頒獎前所說的，希望國內中小企業未來能用價值而非價格去贏得市場。在參與本次活動的3000餘家企業和產品中，領航中國太陽能熱水器行業出口江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司，憑借穩定的品質、持續增長的出口額以及良好的海外市場口碑，獲得評委會的“海外買家推薦獎”，而中國制造者大獎則花落聯想集團。

——一家之計在于和題記：你我是一個小家，企業是一個“大家”，在這個“家”中，所有成員只有和睦共處、和衷共濟，企業這個“大家”也才能得到更快更好地發展，個人這個“小家”也才能得到保障和依靠，正所謂“一家之計在于和”。  你我是小家，企業是大家。家，作為現代企業團隊精神的基本理念。如果貝德萊特的每一位普通員工都能發揚熱情，愛廠、愛公司這個家，齊家合力，為企業的發展建設貢獻自己的智慧和力量，那麼我們企業就一定能勇立潮頭，再創佳績，即使在這“寒冷”的全球經濟大冬季。  針對目前國內太陽能市場的競爭白熱化的形勢，要想使貝德萊特太陽能飛速發展，實現張總所提出的挺進行業前十，實現銷量兩個億的目標，必須使我們的營銷團隊充滿創業的激情、抱團作戰、具有過硬的工作作風、強大的執行能力和科學的工作方法！這是在激烈的市場競爭取勝的必要條件！為此我們進行一次徹底的整風運動，清理我們的思想，放下我們的包袱，拿出我們的激情，組建和諧的團隊，用自己全部的精力，為了實現2009年銷售任務和努力奮斗！21世紀最缺人才，人才最缺心態  21世紀，將是一個團隊至上的時代。所有的事業都將是團隊的事業。依靠個人的力量已經不能取得什麼成就了。我們在為這個企業貢獻力量的時候，實際上也在為自己打造一片藍天。  根據張總在2008年國內銷售總結會議的講話精神，針對目前國內銷售部實際存在的問題，我們開展了實事求是的整風運動：通過批評和自我批評，找出問題的內因和外因。批評主要是對普通銷售人員，銷售主管提出客觀的對事不對人的建議和批評，以及整改建議；自我批評就是對問題的根源從自我的角度挖掘原因，分析問題並給出整改措施和期限；為了配合本次整風運動，公司還開展了專門的培訓課程，使業務團隊進一步樹立目標觀念和意識；問題清理出來后，整改是關鍵。整風過程中，銷售人員每天提交書面思想動態，對清理出來的問題制定具體整改對策和自己的行動計劃。  通過這次整風運動，讓我們所有的員工明白了，從今天開始我們貝德萊特提倡什麼，反對什麼，要在貝德萊特建立一個和諧融洽的環境，整體提高銷售人員的團隊戰斗力。整風運動堅持聯繫個人工作實際情況，聯繫區域實際情況，聯繫部門實際情況的原則，緊緊圍繞“三個聯繫”，抓好員工個人、區域、部門三個方面的清理，使思想觀念、行為習慣形成大一統，進而組建貝德萊特有史以來最和諧的營銷團隊。以狼為圖騰的貝德萊特人  狼群的溝通，使

  ——總經理張同偉榮膺2008中國太陽能行業年度經濟人物  在武林江湖中，一個門派必有自己的獨門功夫。在商業江湖中，一個成功的商人必將有一份獨特的氣質。獨門功夫有脾性，就像商人各有風骨。80后的他，從南美的墨西哥到歐洲的德國，從東南亞的印度到中東的伊朗，他以“誠信經營”立足國際市場，他，站在世界的高度，他，實現了中國能。克己為人的他，用企業業績注解了“天道酬勤”。   為了進一步提高公眾對太陽能等節能產品的認知度和參與環境保護的積極性，弘揚節能減排國策，助推可再生能源發展，集中宣傳太陽能企業領頭人的先進事跡，交流並推廣太陽能企業的成功經驗，在太陽能行業樹立新的標杆。2009年2月20日，在濟南舜耕國際會展中心內，中國太陽行業協會、媒體、專家、企業代表齊聚一堂，共同見證了由中國可再生能源學會、中國農村能源行業協會，大美國際資訊承辦、各地方太陽能行業協會、太陽能專業委員會、搜狐網等媒體協辦的：“2008中國太陽能行業年度經濟人物暨十佳評選頒獎盛典”。這次活動經過長達8個月的行業及媒體、公眾的熱情評選，積極投票，貝德萊特總經理，中國太陽能產業國際化領航人張同偉先生，以高票當選2008年中國太陽能年度十大經濟人物！張總捧回2008年度中國太陽能行業經濟年度人物大獎 誠信為本  誠信是做人的之根本，更是立業之本。只有做到以誠待人，言而有信，才會贏得彆人的尊重和認可。誠信它更是財富的種子，只要你誠心種下，就能找到打開金庫的鑰匙。我國太陽能熱利用產業在內無參照，外無引進的環境，經過眾多民營企業家多年的艱苦創業和不懈努力，依靠自身的商業運做模式，一步步艱難的市場化運作，從而走到了太陽能熱利用全球最大的地步。江蘇貝德萊特太陽能科技有限公司的掌門人張同偉先生，作為其中成功企業家之一，經過短短四年時間，他創建的貝德萊特已經實現產品成功出口78個國家，給世界各地二十餘萬家庭帶去了綠色熱水生活。同時，他還帶動了企業所在地區——常州地區的太陽能出口。目前整個常州地區太陽能出口已占據全國出口總額的35%以上，因此，他也贏得了“太陽能行業出口教父”的美譽，站在了中國太陽能行業國際領航人的位置上。在多年從事出口業務過程中，張總始終把誠信視為立足之本，一直堅持嚴格自律、履行承諾，從而贏得了國外客戶的信賴和訂單。2008年，作為出口領航企業，貝德萊特出資100萬美元在印度組建第一家海外工廠。在印度建廠